அக்டோபர் 5 ஆம் தேதி சங்கிராந்தி 7 ஆம் தேதி, "நிறுவன மேலாண்மை பணி மாநாட்டின் இரண்டாவது அமர்வு" நிறுவனத்தில் நடைபெற்றது, 2021 பணி மாநாட்டு உணர்வை முழுமையாக செயல்படுத்துவதற்கான கூட்டம் சரியான நேரத்தில் மற்றும் முக்கியமான கூட்டமாகும், ஆகஸ்ட் 1 ஆம் தேதி - நிறுவன மேலாண்மை பணி, இரண்டாம் பாதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு தெளிவான மற்றும் எதிர்கால செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை யோசனைகள், மேலாண்மை நோக்கங்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில், புதுமையாக "பெரிய அமைப்பு, சிறிய குழு, சிறந்த தொழிலாளர் பிரிவு, புதுமை" மூலோபாய இலக்குகளை முன்வைத்தது. நிறுவனம் மற்றும் துறைகளின் தலைவர்கள் 2021 பணி நோக்கங்களை நிறைவு செய்தல், வேலையில் இருக்கும் முக்கிய சிக்கல்கள் மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதிக்கான பணி யோசனைகள் குறித்து அறிக்கை அளித்தனர். 1 - ஆகஸ்ட், அனைத்து கிளைகளும் துறைகளும் எங்கள் நிறுவனத்தின் இலக்கைச் சுற்றி நெருக்கமாக உள்ளன ஆரம்ப இட ஒதுக்கீடு, தீவிரமாக செயல்படுத்துதல் தயாரிப்புகளை கைப்பற்றுதல், மேலாண்மை, சந்தைப்படுத்தல், ஒத்துழைப்பு மற்றும் குழுப்பணியைப் பிடிக்கவும், மேலாண்மை, புதுமை, திறனைத் தட்டவும், திறந்த மூலத் தூண்டுதல், நிறுவனத்தின் ஆபத்து எதிர்ப்பு திறனை மேலும் மேம்படுத்துதல், பாதகமான சந்தை காரணிகளைக் கரைத்தல், திட்ட திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் மற்றும் நிறுவன மேம்பாட்டு மேலாண்மையை தீவிரமாக செயல்படுத்துதல், வணிகப் பணிகளை முடிப்பதற்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் முறைகளை அறிவியல் பூர்வமாக உருவாக்குதல், ஒதுக்குதல் மக்களுக்கு பொறுப்புகளை வழங்குதல் மற்றும் பணிகளை அடுக்கடுக்காக சிதைத்தல், நிறுவனத்தின் நிலையான மற்றும் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சிக்கு ஒரு நல்ல அடித்தளத்தை அமைத்தல்.
பொது மேலாளர் ஜாங் தனது பணி அறிக்கைக்குப் பிறகு ஒரு முக்கியமான உரையை நிகழ்த்தினார். ஆகஸ்ட் 1 ஆம் தேதி, ஒவ்வொரு பணி சாதனைகள் மற்றும் ஏற்கனவே பெறப்பட்ட சாதனையின் அடிப்படையில் தேவை, நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல், செலவு சேமிப்பு, அதே நேரத்தில் ஒரு யூனிட் வெளியீட்டு செலவை மேம்படுத்துதல், சந்தையை தீவிரமாக விரிவுபடுத்துதல், வளங்களைப் பெறுதல், புதிய லாபப் புள்ளியை உருவாக்குதல் மற்றும் பிரகாசித்தல், இந்த ஆண்டு நிறுவனம் வழங்கிய வணிகப் பணிகளை தீவிரமாக முடித்தல் ஆகியவற்றை அவர் முழுமையாக உறுதிப்படுத்தினார். மூலோபாயம் வெற்றி அல்லது தோல்வியை தீர்மானிக்கிறது என்றும், விவரங்கள் சரியான சாதனைகளை உருவாக்குகின்றன என்றும் திரு. ஜாங் வலியுறுத்தினார். நிறுவனத்தின் மேம்பாடு, செயல்பாட்டுத் திறன், மேலாண்மை புதுமை, நிதி மேலாண்மை மற்றும் கற்றலை வலுப்படுத்துதல் ஆகிய அம்சங்களிலிருந்து நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியமான மற்றும் விரைவான வளர்ச்சிக்கான முக்கிய போட்டித்தன்மை மற்றும் பின்தொடர்தல் உந்துதலை மேம்படுத்த துறை பாடுபட வேண்டும். ஒவ்வொரு கிளையின் தலைவரும் மூலோபாய முடிவெடுக்கும் திறனை மேலும் மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு துறையும் மேலாண்மை கண்டுபிடிப்பு திறனை மேம்படுத்த வேண்டும், இதனால் ஜாங்டியன் ஹாயு படைப்பாற்றல், செல்வாக்கு மற்றும் போர் செயல்திறன் நிறைந்த ஒரு நவீன நிறுவனமாக இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
நிறுவனத்தின் எதிர்கால செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணிகளைக் கருத்தில் கொண்டு, அறிவியல் வளர்ச்சியை கருப்பொருளாக எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும், வளர்ச்சி முறையை மாற்றுவதை முக்கிய கோடாக எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும், செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை திறனை திறம்பட வலுப்படுத்த வேண்டும், செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணிகளின் புதுமை, மேம்படுத்தல் மற்றும் செயல்திறனை ஊக்குவிக்க வேண்டும் என்று பொது மேலாளர் ஜாங் சுட்டிக்காட்டினார். செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை என்பது தரம் மற்றும் நன்மை பயக்கும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு முக்கிய தொடக்கப் புள்ளியாகும், நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சிக்கான ஒரு முக்கியமான பணியாகும், நிறுவனத்தின் பிராண்டை வளர்ப்பதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு அடிப்படைத் திட்டமாகும், மேலும் நிறுவன மென்மையான சக்தியின் இன்றியமையாத அங்கமாகும். செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணியின் தலைமையை முதன்மையாகப் புரிந்துகொள்வதற்கும், வலுப்படுத்துவதற்கும், முக்கிய நிகழ்ச்சி நிரலில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணியின் பொறுப்பில் உள்ள முக்கிய நபரை முதன்மை முன்னுரிமையாகக் கொண்டு, செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணியை முக்கிய திசையாக எடுத்துக்கொள்ளுமாறு அனைத்து கிளைகள் மற்றும் துறைகளையும் பொது மேலாளர் ஜாங் கேட்டுக் கொண்டார்; செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மை செயல்பாட்டு நிறுவனங்கள் மற்றும் மேலாண்மை குழுக்களின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துதல், உயர் தொழில்நுட்ப அமைப்பு மாணவர்களை மேலாளர்கள் மற்றும் மூத்த மேலாண்மைப் பணியாளர்களாகப் பயிற்றுவித்தல், மற்றும் செயல்பாடு மற்றும் மேலாண்மைப் பணி மற்றும் உற்பத்தியை ஒரே நிலையில் வைத்தல்; குழு மேலாண்மை திறனை மேம்படுத்துதல், நிறுவன தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்; தடையற்ற வளர்ச்சியை உருவாக்க ஒப்பந்த மேலாண்மை மற்றும் செலவு மேலாண்மையை வலுப்படுத்துதல் சூழல்; தரப்படுத்தப்பட்ட, நடைமுறை, தரப்படுத்தப்பட்ட, சுத்திகரிக்கப்பட்ட செயல்முறை மேலாண்மையைப் பின்பற்றுதல்; விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்துதல், நிறுவனங்களின் மதிப்பீட்டில் சிறப்பாகச் செயல்படுதல், வளர்ச்சியின் வழியை மாற்றுவதற்கும் மேலாண்மைத் திறனை மேம்படுத்துவதற்கும் எங்களுக்கு வழிகாட்டுதல்.
நிகழ்ச்சி நிரலை வெற்றிகரமாக முடிப்பதன் மூலம் கூட்டம் அக்டோபர் 7 அன்று நிறைவடைந்தது.
இடுகை நேரம்: அக்டோபர்-07-2021